O Hospital Ernesto Dornelles, instituição privada de saúde baseada em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, adotou a solução de gestão de força de trabalho da Stargrid, startup do ecossistemas de tecnologias e serviços da Salux, para organizar as escalas e folgas de seus funcionários.
Até então, a operação era feita de forma completamente manual, através de planilhas, memorandos, bilhetes e, em algumas ocasiões, acordos verbais.
Segundo a instituição, isso tornava o ambiente conturbado, diante da eventual falta de profissionais para atender a crescente demanda do hospital e a insatisfação de seus colaboradores.
Ao todo, eram necessários de dois a três dias para fazer a escala de 200 funcionários.
Com isso em vista, o projeto visava organizar os horários da equipe conforme as necessidades de cada turno e especialidade.
A solução escolhida incorpora tecnologia de inteligência artificial para otimizar processos e criação de escalas.
Por meio de análises preditivas e de machine learning, a ferramenta diminui a demanda dos gestores e cria escalas em alguns minutos.
Desta forma, o usuário consegue antecipar demandas futuras, prever padrões e auxiliar os colaboradores na tomada de decisões estratégicas.
Com a adoção da ferramenta, o hospital afirma ter diminuído o tempo de criação de escalas para apenas 45 minutos. O profissional acessa a plataforma e recebe as validações nela mesma.
Cada um solicita suas folgas e a plataforma gera a escala respeitando todas as normas trabalhistas.
“Isso foi um ganho muito grande e ficamos muito felizes com a solução encontrada, pois tínhamos na instituição um problema de desperdício de tempo e também de satisfação do colaborador, como solicitações de folgas que não eram atendidas. Além disso, por ser tudo muito manual e moroso, algumas vezes perdia-se o controle de quando se daria uma folga para a beneficie do colaborador, porque a informação ficava dispersa em um monte de papel”, ressalta Eduardo Henrique de Franceschi, coordenador de recursos humanos do Hospital Ernesto Dornelles.